Бизнес План Мини Гостиницы

Бизнес-план мини-гостиницы необходим для того, чтобы заранее рассчитать прибыль, исходя их. Отельный бизнес был прибыльным и стабильным во все времена. Сейчас необязательно иметь. Ни для кого не секрет, что правильно реализованный бизнес-план гостиницы с нуля сулит отличные перспективы. Особенно популярна такая услуга в курортных городах, а также местах с большим количеством достопримечательностей и памятников истории. Прежде чем реализовывать данную идею, необходимо определиться с основной концепцией. Можно построить крупный комплекс, а можно открыть мини-гостиницу на 20 номеров. Все зависит от финансовых возможностей, спроса и конкурентов. Выбираем формат бизнеса. В Америке и Европе уже давно большую популярность получили небольшие гостиницы на 10-30 номеров.

• Как Написать Бизнес План
• Бизнес План Мини Гостиницы На 10 Номеров
• Бизнес План Пример
• Бизнес План Мини Гостиницы С Расчетами

Мини-отель — идеальный выбор для начинающего предпринимателя Мини-отелями пользуются люди возрастом от 23 до 65 лет, которые предпочитают жить в отдельной комнате. Также мини-отели популярны у семейных пар, у пар с детьми и командировочных. Подумайте, кто из этой целевой аудитории может стать вашим клиентом. Обратите внимание: составьте портрет вашего потребителя, просчитав его возраст, уровень дохода, необходимые ему услуги. На основе этого вы сможете построить будущую стратегию продвижения отеля. После этого займитесь анализом конкурентов. В вашем городе наверняка уже есть гостиницы и мини-отели, поскольку этот бизнес приносит неплохие деньги.

Изучите, какой номерной фонд они предлагают, какой ценовой диапазон и какие дополнительные услуги. Узнайте о наполняемости номеров, режиме работы и пр. Затем найдите лидеров рынка.

Именно они задают тон всему гостиничному бизнесу в городе, формируют привычки гостей и наверняка умеют демпинговать. Вам нужно будет подстроиться под лидеров, при этом предложив своим посетителям более лучшие условия за меньшие деньги. Или хотя-бы такие же условия.

В каком формате открываться. Мини-гостиницу можно построить или арендовать Мини-отель подразумевает под собой наличие общей кухни и микроволновки в каждой комнате, нескольких душевых и санузлов. В некоторых случаях душевые кабинки могут быть оборудованы прямо в номерах. Обязательным условием на сегодня является наличие в отеле высокоскоростного Wi-Fi интернета. Также нелишним будет наличие рядом удобной стоянки, но это необязательный вариант. План производства Давайте рассмотрим, что нужно чтобы открыть гостиницу на 20 номеров. Это классический размер для мини-отеля.

Номера следует разделить так:. 3 комнаты класса “Люкс”. Тут необходимо сделать качественный ремонт, оборудовать собственные санузлы, установить в номерах всю нужную мебель и бытовую технику, создать мини-кухни. 13 комнат под классические двухместные номера. Причем 7 номеров сделайте с двумя отдельными кроватями, 6 — с двуспальными. 4 комнаты выделите под одноместные номера.

Также вам нужно будет оборудовать полноценную кухню для приготовления еды, снабдив ее посудой и бытовой техникой, а также создать удобный санузел на нескольких человек. Дополнительно в мини-отеле должна быть “стойка” рецепшн с администратором, технические помещения для хранения моющих принадлежностей и белья, котельная и отдельная комната для стирки-глажки. Мебель в гостиницу нужно выбирать не самую дешевую. Кровати желательно ставить с металлическими рамами, шкафы — с прочными дверцами на нескольких петлях, пол покрывать промышленным линолеумом или “офисным” ламинатом. Дополнительно в мини-гостинице можно оборудовать небольшой бар и тренажерный зал.

Это позволит вам значительно расширить охват клиентов и принесет дополнительные средства. Финансовый план. В мини-гостиницу рекомендуем покупать только надежную мебель Разумеется, первый вариант потребует меньше первоначальных затрат, но вы будете каждый месяц отдавать солидную сумму, снижая собственный доход. Второй вариант потребует серьезных вложений, но в итоге у вас будет собственное здание в удобном месте, которое впоследствии можно будет продать или сдать в аренду, если вам надоест заниматься бизнесом. Постройка собственного здания занимает около двух лет.

Предполагаемые суммы вложений следующие:. Получение разрешений, исследовательские и проектные работы — 1 миллион рублей. Постройка здания, отделка — 10 миллионов рублей.

Благоустройство окружающего пространства, создание собственной парковки — 1 миллион рублей. Закупка мебели и техники — 5 миллионов рублей. Прочие расходы — 1 миллион рублей. Итого постройка собственного объекта обойдется вам примерно в 18 миллионов рублей.

Год работы гостиницы обходится примерно 4,5 миллионов рублей, из которых:. Налоги, заработная плата — 2.5 миллиона. Коммунальные услуги, текущие расходы, закупка белья, стиральных принадлежностей и пр.

— 1,5 миллиона. Прочие расходы — 0,5 миллиона. Ожидаемая прибыль от гостиницы составляет порядка 7.5 миллионов рублей. Номера при средней стоимости в 1000 рублей в день принесут вам: 1000.20.30=600 000 в месяц или 7 200 000 в год при полной загрузке (на практике эта цифра меньше на 10%, поскольку обеспечить 100% наполняемость номеров круглый год не совсем просто). При правильной организации вы будете получать 6 500 000 миллиона с номеров и еще порядка миллиона рублей с бара — тренажерного зала.

Чистая прибыль составит 7 500 000 — 4 500 000 = 3 000 000 рублей в год. Обратите внимание: в наши 3 миллиона не включена арендная плата за здание. Если вы строите свое, то эти 3 миллиона и будут вашей чистой прибылью. Если вы берете его в аренду, то еще примерно 1,5-2 миллиона нужно будет отдать за съем. Получается, что постройка гостиницы с нуля окупится у вас за 5-6 лет.

Арендное здание при доходе в 1 миллион в год окупится за 5 лет. Поэтому строить свое намного выгоднее. Или же искать варианты с ипотекой — лучше погашать долг за свое здание, чем просто отдавать деньги за аренду. Для функционирования отеля на 20 номеров вам нужно будет нанять следующий персонал:. Администраторы — 3 человека, ЗП — 20 000. Бухгалтер — 1 человек, ЗП — 20 000.

Менеджер со знанием компьютера — 1 человек, 20 000. Горничные — 3 человека, ЗП — 15 000. Уборщицы — 2 человека, ЗП — 15 000. Охранники — 2 человека, ЗП — 15 000. Маркетинг Главное для гостиницы это правильный маркетинг. Как правильно рекламировать ее? Сейчас практически 80% пользователей ищут и бронируют гостиницы через интернет.

Поэтому вам обязательно нужно создать свой сайт-визитку с описанием номеров и цен, зарегистрироваться в системах бронирования по типу Booking или Октого, разместить объявления о наличии номеров на региональных порталах недвижимости, в социальных сетях и форумах. Уже этого будет достаточно для того, чтобы обеспечить постоянный поток туристов. Дополнительно рекомендуем вам запустить классическую “бумажную” рекламу — растяжки, баннеры, вывески. Разместите объявления о сдающихся номерах возле вокзалов, на туристических сайтах и в местных СМИ. Разработайте систему скидок для постоянных клиентов и для тех, кто снимает номера на длительный срок.

Вам будет выгоднее поселить одну семью на две недели, чем менять постояльцев каждые два дня. Так выглядит классический номер в мини-отеле Возможные риски Правильный бизнес план мини гостиницы обязательно должен включать в себя анализ возможных рисков и пути их решения. Какие могут быть риски?

Отсутствие клиентов, изменение целевой аудитории, рост цен на коммунальные услуги и оборудование, появление рядом серьезного конкурента. Все эти риски необходимо учитывать и заранее понимать, как с ними бороться. Подытожим Выгодно ли держать гостиницу? Особенно если она располагается в вашем здании, а не в арендуемом. Если здания у вас нет, то всегда можно взять кредит на покупку и гасить его за счет прибыли. Часто бизнесмены выкупают несколько квартир на первом этаже новостройки, оформляя их в ипотеку. Затем квартиры переделываются в мини-отель, а часть прибыли уходит на погашение долга. В итоге через 5-6 лет вы окупаете все расходы и становитесь полноценным собственником прибыльного, работающего бизнеса.

Статья подробная, НО (!) как-то упустили момент с текстилем (постельным бельем и полотенцами) и его стиркой. А именно про возможность, которая появилась в России не так давно — взять текстиль в долгосрочную аренду вместо его дорогостоящей покупки А ведь, например, на маленькую гостиницу из 15 номеров закупка белья и комплекта из полотенец и коврика выйдет 250 000 руб. Для отеля из 50 номеров это уже единовременные инвестиции в районе 700 000 руб! Достаточно большие суммы особенно на старте бизнеса, когда идут одни сплошные вложения. И это притом, что средний срок службы белья 1-2 года и в год выбывает в среднем 4-7% белья (из-за порезов, дырок, невыводимых пятен и тд). И через этот срок надо тратить эту сумму вновь, но уже делая акцент на изменение цены из-за роста курса доллара (да-да, против фактов не пойдешь)! Плюс к этому кроме прямых затрат, идет большая нагрузка на хаускипинг менеджера, который должен постоянно проверять белье, искать и общаться с поставщиками и прачечными для закупки и дозакупки белья.

И это не позволяет ему заняться его основной обязанностью – обслуживание и удовлетворение клиентов, чтобы они возвращались вновь и ставили хорошие оценки на Booking’е. Так почему же не взять текстиль в аренду? Это ведь удобнее, проще и выгоднее. Полностью отсутствуют большие единоразовые инвестиции в белье. Компания «Polly» закупает белье за вас, а сэкономленные деньги вы пускаете на рекламу и развитие отеля! Плюс к этому вы получаете гарантированное качество и четкие фиксированные ежемесячные платежи (которые кстати не увеличиваются в течение года).

Компания «Polly» привозит белье строго по составленному вами графику и с плеч «хаускипинг» менеджера снимется дополнительная нагрузка, что позволит сосредоточиться на обслуживании клиентов и получать больше «5-звезд на Booking’е».

Содержание. Гостиничный бизнес: как открыть мини гостиницу, отель.

Описание бизнес-плана трехзвездочной гостиницы на 24 номера. Производственный план гостиницы.

Финансовая сторона бизнес-плана гостиницы Гостиничный бизнес: как открыть мини гостиницу, отель На сегодняшний день гостиничный бизнес является довольно стабильным и прибыльным. Начать получать доход от гостиничного дела можно в любом регионе страны.

Он является самым безопасным видом предпринимательской деятельности. Инвестиция в (мини) гостиницу или отель станет гарантией постоянного дохода, но только при условии того, что гостиницей будет заниматься знающий человек. Создание отеля должно начаться с выбора помещения. Лучше всего построить или купить подходящее здание, ведь аренда его на длительное время — далеко не самая лучшая идея. (Бизнес идеи для маленького города см. ).

Imax b6ac инструкция на русском. * Инструкция по эксплуатации на английском языке. * Диск с программным обеспечением. Imax b8 инструкция.

Здание на несколько этажей прекрасно подойдет для создания небольшой мини-гостиницы. Грамотно составленный бизнес-план гостиницы нужен для многих целей:. Применяется как готовая презентация для инвесторов. Постоянно используется для внутреннего пользования как главный инструмент управления. Нужен для определения всех затрат, рисков, «подводных камней». Приблизительно помогает рассчитать будущий доход бизнеса и его перспективность.

Описание бизнес-плана трехзвездочной гостиницы на 24 номера. Назначение проекта: открыть гостиницу уровня 3 звезды на 44 места (24 номеров) Цель проекта: обслуживание и размещение для комфортного проживания гостей города, туристов. Спрос: В России востребованность гостиничных услуг постоянно растет. Причин тому много: скачок туристического бизнеса в России, увеличенный наплыв иностранных туристов, открытие крупных предприятий совместно с другими странами, проведение выставок и семинаров по всей РФ. Учитывая ухудшение качества экологии, более востребованными становятся гостиницы, расположенные в чистых, нетронутых уголках природы, вдали от цивилизации. Маркетинговая кампания: Чтобы обеспечить достаточное количество клиентов, будет проведена реклама гостиницы с использованием печатных изданий (газет, журналов), листовок с рекламной информацией о новой гостинице, Интернета. Также будут заключены договора с несколькими туристическими агентствами о рекламе нашей гостиницы туристам.

Помещение и гостиничная зона: Так как самым оптимальным вариантом является покупка или постройка здания, то в данном случае будет рассмотрен случай самостоятельной постройки нового помещения. При выборе места расположения нужно учесть наличие путей подъезда, интересных для туристов мест неподалеку. Также будет учитываться отсутствие шумных или промышленных предприятий.

Нужно учесть наличие пространства вокруг гостиницы, для возможного обустройства дополнительных развлечений/услуг для посетителей (летнее кафе, бассейн и проч.) Читайте также - Производственный план гостиницы Площадь гостиницы составляет 1200 квадратных метров. Включает в себя 24 номера для проживания, из них:. Номера люкс — 4 шт. 2-местные — 16 шт.

1-местные — 4 шт. Также в гостинице располагаются развлекательные помещения:.

Кафе;. Комната отдыха;. Бар;. Бильярд. Присутствует бытовая комната (стиральные машины, глажка) и техническое помещение (котельная и проч).

(Читайте также — с расчетами) Финансовая сторона бизнес-плана гостиницы Продолжительность расчетного периода составляет 2 года (время постройки здания) плюс время последующей эксплуатации. А) Общая сумма инвестиций — 18 — 24 млн. Рублей:. постройка здания — 800 тыс. — 1.2 млн. обустройство территории, строительство парковки — 3 млн.

проектные и предпроектные работы — 11.4 — 14 млн. закупка и установка оборудования — 2.8 — 4.8 млн.

Нужно учесть и возможные незапланированные траты. Б) Текущие издержки будут состоять из:. Заработной платы и переводов в социальные фонды. Расходов на эксплуатацию. Трат на ремонт, обслуживание гостиницы. Возможного налога за пользование земельным участком.

Заработная плата сотрудников (управляющий и шесть-семь сотрудников обслуживающего персонала) составит 1.44 млн. Затраты на эксплуатацию состоят из оплаты электроэнергии, водо- и теплоснабжения. Также сюда входит закупка продуктов и моющих средств, оплата связи и проч. Стоимость эксплуатации составит 800 тыс. — 1 млн. В учетный период эксплуатации гостиницы. В) Основные источники доходов:. Доход от аренды номеров — 6 — 7 млн.

Руб.,. Доход от еды и напитков 1.4 — 1.8 млн. Дополнительные источники дохода:. Бильярд — 100-200 тыс.

Как Написать Бизнес План

Итого годовой доход гостиницы (отеля) составит: 7.7 — 9.5 млн. Проект окупится за 5 лет, рентабельность — 60%. Используя дисконтирование при определении сроков окупаемости, можно назвать цифру в 6 лет. Норма дисконта в рыночной экономике зависит от процента депозита по вкладам, однако на практике, чаще всего, применяются увеличенные значения, с учетом нестабильной экономики и инвестиционных рисков. Спустя время сферу услуг гостиницы можно значительно расширить, добавив несколько нововведений:. Бассейн;.

Бизнес План Мини Гостиницы На 10 Номеров

Сауна;. Летнее кафе;. Игровая площадка для детей;. Боулинг;. Массажный кабинет.

Бизнес План Пример

Данный пример бизнес-плана гостиницы поможет открыть мини гостиницу (отель), а также взять кредит в банке под бизнес. Советуем почитать. © Gdeikakzarabotat.ru 2013-2017 Все права защищены.

Бизнес План Мини Гостиницы С Расчетами

Полное или частичное использование материалов без согласия автора и прямой индексируемой гиперссылки на сайт gdeikakzarabotat.ru запрещено. Нарушитель может быть привлечен по действующему законодательству РФ, в том числе по статье 1250 ГК РФ и статье 146 УК РФ. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ МЕРКУЛОВ АНДРЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ ИНН 20 ОГРНИП 00101, Юр. Адрес: 142007, Московская обл, Домодедово г, Авиационный мкр, Звездная ул, дом № 8, Фактический адрес: 398042, город Липецк, Универсальный проезд, д. Инвестирование и заработок в интернете сопряжено с определенными рисками. Все материалы (обзоры, статьи и т.д.) сайта носят исключительно ознакомительный (информационный) характер и не расцениваются как призывы к действию. Администрация сайта и авторы публикации не несут ответственности по материалам описанных в этом ресурсе.